10月29日，赫章农商银行2025年第三季度业务运行分析会暨案防工作会议在总行15楼召开，会议传达了省联社第二届理事会第二十九次会议和毕节农信改革工作及预算调整会议精神，党委书记、董事长常开明出席会议并讲话，其他班子成员出席了会议，各部室、支行负责人等共计50余人参加了会议。
会上，业务条线部门对今年前三季度工作和下一阶段工作计划进行了汇报。总行党委副书记、副董事长、行长黄凯对2025年第三季度业务运行和案防工作作了分析并安排部署了第四季度重点工作，提出七点要求：一是统筹联动各项工作；二是强化问题整改；三是强化员工行为管理；四是强化案件防控；五是规范运营管理；六是严格执行财经纪律；七是持续推进专项工作。会议还对打击电信网络诈骗、文明规范服务、闲置固定资产处置、安全生产等重点工作进行了安排。
会上，党委书记、董事长常开明作了重要工作讲话。他在讲话中全面总结回顾了今年以来赫章农商行按照省联社的决策部署，统筹推进改革发展各项任务，业务运行总体平稳、稳中有进，同时指出存在的问题，全面剖析了当前形势，要求大家凝聚共识、统一思想，紧扣时序进度、紧抓工作落点，扎实高效组织推进：一是对标对表目标任务，圆满做好全年收官工作。重点围绕“强化目标导向、健全监测机制、推动措施落地”三个方面进行工作推动。二是抓好风险防控，切实守牢风险底线。不良贷款管控工作要聚焦有效管控新增风险、牢牢守住不良贷款“90天”红线、全力处置表外贷款，确保应收尽收。三是抓好内部管理，充分激发内生动力。管理是组织高效运行的基石，是激发内在潜能的引擎，粗放式的增长已难以为继，要向管理要效益要活力。四是几项重点工作安排。关于改制改革工作，要全力支持改革，认真做好当下各项工作；关于酒驾、醉驾问题，要从身边的酒驾醉驾事件中深刻汲取教训，算好人生七本账；关于劳动纪律问题，要自觉遵守劳动纪律，认真做好今年最后两个月的工作等。
最后，他强调，四季度时间紧迫、任务艰巨，大家务必要提振精神、担当作为，把各项工作统筹到位、落实到位，确保圆满完成年度目标任务，坚决打赢2025年收官之战。
通讯员：张文夏
一审：金星
二审：李懿
三审：雷晓明
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